在互联网时代下,新零售呈现出的传统零售业变革

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发表时间:2020-11-13 15:26

(一)商业模式的迭代与质变:从孤立的封闭商品管理系统经营到分享经济再到共享经济

传统零售的商业模式是一个独立或者说是孤立的经营体,商业供应端到消费终端是一个互不联系的简单直线链条的两端。新零售形成了s2b2c这样一种结构的关系模式,新零售商品管理系统也是一种新经营模式和新营销逻辑,它把服务端、线上平台、顾客连接在一起,产生无限可能的社交效益和商业效益。


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(二)互联网+与人工智能为支撑的智慧零售

人工智能的发展将带来产业的深刻变革,传统产业和传统零售已经无法适应人工智能变化要求及其运营模式,更无法分享由此带来的红利。这就要求传统产业激发变革,商品管理系统适应新商业转型的要求。

未来的零售业最显著的特征是互联网和人工智能带来的强劲消费体验,新零售商品管理系统决定了门店的流量和效率。流量和效率就是变现能力。

(三)走向平台化零售模式

传统的零售供应链面临汰换,上游制造的营销链条也遭遇互联网商业和新营销模式的切换整合。平台化零售模式的结构形态一般为s2b2c。零售商品管理系统供应链开始不断进化,供应链以产业链为基础,发展到以行业为平台,进而发展到以系统为生态,企业线上网店、供应链为线,平台为面,生态为体,逐步进化发展。新零售商品管理系统发展的核心思维是整合、共享、创新,形成自组织的共同体。

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